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全部回答3
胡
胡阳7659
2026-09-18
销售离职很正常,关键是交接时不要只收一个微信。让对方离职前把新销售、主管和商务/客服拉个群,邮件确认合同价、账期、常用货号是否顺延。已读不回就找原销售要主管电话,或打代理商公司总机转“销售部”报老客户名称,通常比微信快。同时把常用耗材列成清单发给对方商务,要求两天内确认现货和替代货号。别接受“已读不回”作为状态更新,采购不能只靠单线微信。
谢
谢大师
2026-09-14
建议把蛋白纯化耗材拆成“关键不可断”和“可替换”两类。蛋白酶抑制剂和磁珠这种关键物料,至少准备一主一备两个供应商,其中一家最好是本地有库存的代理商或平台,能较快发货。原渠道失联时,拿旧货号找其他授权代理,问停产原因,并要求提供官方替代货号和试用装,用你现有蛋白样品做平行回收或活性对照,验证OK再切换。每周几十个样品量足够和供应商谈月度备货或框架协议,不要一单一买。
彭
彭助理
2026-09-25
遇到原销售离职,先不要自己在官网查货号,客服转销售链路太长。可以拿常订货号直接联系该品牌其他授权代理商,或者品牌技术热线,问两个问题:这个货号是停产还是区域断货,官方替代是什么。拿到替代货号后让代理商查现货和效期并申请小样。对蛋白纯化,更换磁珠或抑制剂批次前要做小体系平行实验,避免因批间差影响得率。长期看,建议让实验室采购或单位物资部门介入,把常用耗材纳入供应商准入和备货清单,这样换销售也不影响供货。
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